7月10日至11日，《PMC-生產計劃與物料控制》培訓課程在科澤新材行政樓圓滿舉行。本次培訓邀請到上海石頓企業管理咨詢有限公司的王國超老師進行講授，共54名員工參加本次培訓。
培訓現場
科澤新材致力于成為新材料行業的領導者，而對于一個現代化的企業來說，PMC屬于整個公司運營體系的“大腦”，它在“產、供、銷”的供應鏈中處于核心的主導地位，是不可忽視的重要部分。王國超老師從PMC的基礎概念、角色與定位、需求預測管理、精益車間排程、物料需求計劃管理、有效控制等方面系統地闡述了PMC系統在企業中的實際運用。此外，通過相關案例分享，讓學員了解了PMC系統在企業中具體的推行步驟和其巨大的作用。通過培訓，學員有效地掌握了推行PMC系統的工具及方法，深刻地意識到PMC在制造型企業中的重要性。
王國超老師授課
課程結束后，王國超老師為學員們頒發了結業證書，為優勝小組頒發獎品，并希望學員能夠以終為始，把課程的的結束當做實踐運用的起點，真正把課程中學到的內容運用到實際工作中。
頒發結業證書
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