一家企業的成功，離不開一套優秀的企業文化。正中集團更愿意將企業文化定義為企業背后的“成功邏輯”，在邁入新發展階段的關鍵時期，正中集團對自身文化進行了深刻反思和系統梳理，形成了新時期的正中文化體系，并確立了將正中文化進行體系化、能力化的戰略目標。
全球先進材料解決方案領軍者
科澤屹立于大機會涌現的大變革時代潮頭，以全球視野構建材料發展新格局，吸引全球領軍人才，匯聚全球尖端科技，成為全球材料技術與標準的制定者、材料領域“無人區”的探尋者、引領材料行業發展方向的領軍者。
科澤定義的先進材料為從有到優和從無到有，首先要加快基礎材料和關鍵材料的進口替代步伐，解決中國科技制造業面臨的卡脖子難題；繼而通過自主研發，改良、顛覆現有材料技術，開辟新的材料品類，攀登材料科技新高峰。
科澤不止于先進材料的研發和制造，更致力于洞察應用場景，圍繞特定需求前瞻性制定解決方案，通過一站式、定制化服務嵌入客戶的產業價值鏈，與客戶深度綁定，實現各利益相關方互利共贏。
極致材料 極盡應用
將材料做到極致是科澤的產業追求和責任擔當，也是材料能應到眾多場景的基本前提，更是科澤成為領軍者的最優選擇和必經之路。
極致材料從行動上表現為，科澤扎根高分子材料，源源不斷地投入，孜孜不倦地探尋；從結果上表現為，科澤在產品性能參數、科技含量、質量工藝、環境友好等方面不斷追求卓越，超越標桿。
材料的價值在于應用，通過探索多樣化的應用場景，推動經濟發展、科技進步和生活美好?？茲赏ㄟ^不斷推陳出新解決方案，在已知領域挑戰材料性能極限，創新突破材料應用邊界，為進入更多未知應用領域創造無限可能，讓材料物有所值、物盡其用。
產品主義
產品主義是科澤成功的基本邏輯，所有科澤人必須將產品主義作為決策的原點、行動的準繩，圍繞產品的全生命周期進行資源配置，以產品的成功助推科澤的成功。
產品是企業價值的根本載體?？茲傻漠a品不限于材料，還包括解決方案、平臺資源、技術與服務以及員工的工作成果等。
“ 聚焦應用、敏捷創新、精益智造、系統驅動”是“產品主義”的基本內涵?？茲傻漠a品研發源于深入真實應用場景的需求洞察，創新引領，快速迭代，以智能制造、數字化運營和精益管理提高產品質量、降低運營成本，并通過匯聚前、中、后臺系統之合力，驅動科澤可持續、高質量成長。
